«Золотая лихорадка»: пособы повышения конкурентоспособности российской ювелирной отрасли
Шрифт Отправить другу С учетом растущей экономической взаимосвязи России и национальных хозяйств других стран рост конкурентности отечественной экономики является ключевым элементом стратегии ее развития в посткризисный период. Достижение этой цели в значительной степени будет определяться конкурентоспособностью российских компаний, их способностью эффективно выстраивать и осуществлять свою деятельность на мировом уровне. Основой их бизнес-стратегий, по мнению В. Кушлина, должны стать рост и диверсификация производства продукции, товаров, услуг, объектов интеллектуальной собственности, пользующейся спросом со стороны внутренних и внешних потребителей, а также расширение позиций на традиционных рынках и закрепление на новых, что обеспечит сбалансированность и результативность их деятельности. Ведущие российские корпорации, несмотря на активное развитие в истекшем десятилетии, по-прежнему значительно отстают не только от ТНК развитых государств, но и от ведущих компаний из развивающихся экономик по основным параметрам своей деятельности, объемы продаж, масштабы капитализации, уровень и темпы роста производительности труда и т. Причем разрыв даже с конкурентами из развивающихся стран по этим показателям остается весьма существенным, в том числе в энергосырьевом секторе, где Россия обладает известными конкурентными преимуществами. Такое положение дел во многом обусловлено тем, что отечественные корпорации, не имея возможности реального выбора, в период развернувшегося мирового кризиса покупали на пике стоимости зарубежные активы, которые уже были не в самом лучшем финансовом состоянии, что впоследствии обернулось для их новых владельцев существенными убытками. Мировой кризис внес заметные изменения в данный рейтинг, очевидным становится смещение центров экономического роста из США и Европы в государства с быстро развивающимися экономиками, прежде всего в Китай, что сопровождается изменением соотношения сил на корпоративном уровне в глобальных масштабах. Рейтинг показал, что отраслевая принадлежность компаний развивающихся стран более диверсифицирована, чем российских. Так, отечественные корпорации были представлены преимущественно нефтегазовым и металлургическим секторами, в то время как Бразилия в рейтинге была представлена инфраструктурными компаниями, Индия-телекоммуникационными, а Китай компаниями в сфере транспорта, торговли и строительства.
Конкурентоспособность в международном бизнесе
Баринова, И. Бортник, зав. Земцов, С. Инфимовская, А.
Большинство отечественных рынков сегодня находятся в фазе активного конкурентоспособности за счет выделения основного бизнес-процесса с.
Указанные силы, в конечном счете, формируют условия, в которых функционирует конкретный рынок и составляющие его единицы. Состояние каждой силы и их совместное воздействие определяют возможности предприятия в конкурентной борьбе и его конкурентный потенциал. С другой стороны, значение каждой из пяти сил определяется структурой отрасли, ее производственными, технологическими, экономическими и другими характеристиками.
Кратко рассмотрим каждую из представленных сил. Угроза вторжения новых конкурентов Новые конкуренты привносят на рынок новые производственные мощности, чтобы войти в рынок, занять свою долю рынка и получить доступ к существенным ресурсам. Насколько серьезной является угроза со стороны возможного появления на рынке новых конкурентов, зависит от наличия барьеров для входа и реакции существующих конкурентов. Если барьеры входа высоки и претенденты сталкиваются с мощным противодействием прочно укоренившихся в отрасли конкурентов, очевидно, что новички не будут представлять серьезной опасности в плане вторжения.
Прогноз в отношении реакции существующих в отрасли конкурентов также может быть основанием для принятия решения о вторжении в данную отрасль. Угроза появления продуктов-заменителей Подобно угрозе вторжения новых конкурентов продукты-заменители ограничивают потенциал отрасли. Теоретически, чем более привлекательно соотношение цена-качество,"предлагаемое" продуктами-заменителями, тем жестче ограничение потенциала прибыли отрасли.
Продуктами-заменителями, которые заслуживают особого внимания с точки зрения конкуренции, являются продукты, которые способны обеспечить лучшее соотношение цены и качества по сравнению с производимой в отрасли продукцией либо производятся отраслью, получающей высокую прибыль. Продукты-заменители быстро вступают в игру, когда та или иная разработка увеличивает конкуренцию в соответствующей отрасли либо служит причиной снижения цены или повышения производительности.
По материалам журнала"Русский ювелир" Вы не пытаетесь изменить мир, значит Вы идете не в ногу со временем… Необходимо сделать так, чтобы заставить самих себя"устаревать"… Бухдрукер С. Перелом произойдет, когда наши ювелиры перестанут измерять свой успех в килограммах переработанного и реализованного металла. Большинство отечественных рынков сегодня находятся в фазе активного роста, и многие компании активно ищут возможности повышения своей конкурентоспособности.
Растет и ювелирный рынок. Причем темпы роста конкуренции заметно опережают темпы роста самого рынка.
Мадьяров А. А. Реализация концепции «управления через сообщество лидеров» // Восьмой Международный научный конгресс «Роль бизнеса в.
Конкурентоспособность в международном бизнесе: И иных возможностей,реализуемых в товарах и услугах как на внутрен. Основные стадии конкурентного развития: Конкуренция на основе факторов произ-ва. Конкуренция на основе инвестиций. Основана на способности страны воспринимать инвестиции и создавать для них благоприятные условия. Это усиливает естественные конкур.
Конкуренция на основе инноваций. Конкуренция на основе богатства всё нац. Рейтинг глобальной конкурениноспособности:
Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий
ГЛАВА 1. Понятие международной компании 2. Ресурсы и возможности компании 2. Его важнейшими проявлениями являются транснационализация предпринимательской деятельности фирм и стремительное развитие информационных технологий, во многом определяющих конкурентоспособность субъектов мирового хозяйства. Многие национальные предприятия становятся международными в силу как своей конкурентоспособности, так и конкурентоспособности экономики страны, что определяет статус последней в мировом хозяйстве.
Авторы показали, что конкурентоспособность отечественных компаний зависит от их расходов на чавшееся в г., по прогнозам Международного компаний малого и среднего бизнеса является акти-.
Международный бизнес Тема 4. Экономические показатели конкурентоспособности. Рейтинги конкурентоспособности. Новые факторы, определяющие успех на рынке. Анализ факторов, формирующих конкурентоспособность товара. Показатели конкурентоспособности. Методы дифференциальной , комплексной и интегральной оценки конкурентоспособности.
Производственные показатели. Новые технологии международного бизнеса как инструмент формирования конкурентоспособности на современных рынках. Услуги, как фактор повышения конкурентоспособности субъекта. Конкуренция на различных этапах развития рынков.
Швейцария сохраняет за собой статус страны с самой высокой конкурентоспособностью талантов в мире
Понятие и сущность конкурентоспособности Конкурентоспособность предприятия Менеджмент как система обеспечения конкурентоспособности Нематериальные факторы роста конкурентоспособности Сокращение затрат - фактор роста конкурентоспособности
конкурентоспособность промышленных предприятий на отечественном и потребностей. В международной бизнес-практике этот термин определяет.
Разработка алгоритма выбора зарубежного поставщика аутсорсинговых услуг Введение к работе Актуальность темы исследования. Глобализирующаяся мировая экономика ведет к постоянному усилению международной конкуренции между товарами, компаниями, отраслями и странами, что обусловливает стремление основных субъектов международных экономических отношений к повышению их конкурентоспособности в мирохозяйственной среде, в том числе и путем использования преимуществ международного разделения труда и углубления участия в нем.
Современный глобальный финансовый кризис еще более актуализирует данную проблему, заставляя все страны и их хозяйствующих субъектов вести поиск новых форм международного взаимодействия, в число которых входит и аутсорсинг. Эффективность использования аутсорсинговой стратегии данного вопроса подтверждается мировой практикой, свидетельствующей о том, что в настоящий момент более половины западных компаний используют аутсорсинг в своей деятельности, при этом ежегодный прирост числа сделок в сфере международного аутсорсинга в - гг.
Для Российской Федерации проблема повышения конкурентоспособности ее хозяйствующих субъектов тем более актуальна в силу ограниченности числа ее конкурентоспособных компаний на мировом рынке. В связи с этим предприятиям представляется уникальная возможность извлечения выгод от использования преимуществ международного аутсорсинга за счет возможного позиционирования на современном рынке как в роли поставщика аутсорсинговых услуг, так и в роли их заказчика.
В первом случае это достижимо за счет привлекательного соотношения высокой квалификации кадров и низкого уровня оплаты труда, удовлетворительного уровня развития инфраструктуры, а во втором - благодаря получению доступа к более дешевым или редким ресурсам, к новым технологиям, передовому опыту ведения бизнеса, что создает основу перехода российских предприятий на инновационный путь развития.
Одновременно отсутствие унифицированной нормативно-правовой базы по организации международного взаимодействия в сфере аутсорсинга, созданной мировым сообществом, а также национального законодательства во многих странах, 4 включая Россию, придает дополнительные импульсы к исследованию данной научной проблемы. Таким образом, поиск и реализация методов обоснованного, последовательного и целесообразного использования международного аутсорсинга в современной системе мирохозяйственных связей для повышения конкурентоспособности компаний, в том числе и российских, - актуальнейшая задача, подтверждаемая последними докладами и публикациями зарубежных исследовательских институтов и предопределяющая своевременность и необходимость ее разработки в рамках данного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Анализ исследований в области международной конкурентоспособности и процесса ее формирования показал, что на современном этапе сложилась достаточно емкая научно-методологическая база для настоящего исследования, представленная трудами отечественных и зарубежных ученых и практиков. Основы теории конкурентоспособности и обеспечения конкурентных позиций национальной экономики на международном уровне нашли отражение в работах таких зарубежных авторов, как Леонтьев В.
Вопросам создания конкурентных преимуществ предприятий, особенностям и условиям их формирования посвящены работы Бранденбурга А.
Конкурентоспособность российских посреднических компаний в сфере международного бизнеса
В таких условиях есть большая потребность в модернизации производства и создания стратегии, которая возродит настолько важную для отечественной экономики и общества отрасли. Именно стратегическое развитие должно стать основой для создания действенной и результативной системы управления конкурентоспособности предприятий легкой промышленности. Ведь без устойчивости конкурентных преимуществ таких предприятий, конкурентоспособности изготавливаемой продукции на региональных и международных рынках невозможно достичь и всему сектору экономики.
Имея достаточно мощный потенциал, отечественные предприятия не могут его эффективно использовать, реализовать, из-за значительной численности проблем, начиная от отсутствия управленческих навыков и способностей руководителей высшего звена умело и с пользой для себя использовать изменения внешней среды, убыточности деятельности, к какой именно сфера легкой промышленности является достаточно уязвимой, и заканчивая отсутствием конкурентоспособности всего сектора экономики.
Динамичность конкурентных преимуществ требует постоянного отслеживания тенденций их развития и систематической разработки комплексных мероприятий по поддержке и развитию имеющихся, формирования новых конкурентных преимуществ предприятий в соответствии с требованиями рынка.
Работа по теме: biznes. Глава: Конкурентоспособность в международном бизнесе: понятие и факторы роста.
Модераторами бизнес-форума были: В своем вступительном слове В. Саламатов напомнил, что на последнем заседании Госсовета 18 сентября года остро поднимался вопрос о необходимости предпринять активные меры по развитию отечественного бизнеса и повышению его конкурентоспособности на мировом рынке. Это очень мало.
Необходимо предпринимать меры для наращивания экспорта, причем наращивание экспорта наукоемкой, высокотехнологичной продукции. В нынешних непростых условиях, а длиться они могут долго, только такой путь способен обеспечить прогресс и общества, и экономики страны. В дискуссии и выработке единой стратегии по укреплению конкурентных позиций российских товаров на международной торговой арене приняли участие: Палата и раньше использовала потенциал системы ТПП России для поддержки экспортно-ориентированных и инновационных предприятий, прежде всего малых и средних: Он так же подчеркнул: Академик Е.
Примаков изложил свою точку зрения по вопросу конкурентоспособности российского бизнеса на международных рынках. По его мнению, речь идет, во-первых, о конкурентоспособности российских товаров как таковых, а во-вторых, о конкурентоспособности российских компаний на внешних рынках. Экспортные возможности создаются внутри страны.